1.确定目标

對于任何一個技(jì )術崗位，都有(yǒu)固定的兩個方向：技(jì )術專家（架構師）和 開發經理(lǐ)。

前者偏重技(jì )術，需要你在當前領域鑽研得很(hěn)深；後者偏向管理(lǐ)，需要你在對技(jì )術有(yǒu)很(hěn)深掌握的同時，可(kě)以帶領團隊完成項目的開發。

哪個更好，這邊沒有(yǒu)一個合适的答(dá)案，每個人的經曆不一樣導緻的選擇會産(chǎn)生很(hěn)大的差異，如果你對技(jì )術感興趣，那麽技(jì )術專家是個很(hěn)不錯的選擇了，如果對于跟團隊一起做業務(wù)更有(yǒu)信心，那麽項目經理(lǐ)比較适合你。

如果你對兩個都不怎麽感冒，可(kě)以嘗試換個賽道，比如産(chǎn)品經理(lǐ)這個崗位，而且産(chǎn)品的崗位是真正離前端比較近的崗位。

2.做業務(wù)還是做架構

對于一個新(xīn)人，其實不用(yòng)糾結，做業務(wù)才是好的選擇，而且做技(jì )術含量高、使用(yòng)流行技(jì )術 的業務(wù)才是最好的。原因很(hěn)簡單，架構的最終的目的是解決業務(wù)當中(zhōng)的問題，你沒做過業務(wù)，哪能(néng)知道業務(wù)的問題在哪，你都不知道要解決什麽問題，如何做好架構。

所以，從業務(wù)做起，是新(xīn)人最好的選擇，也是唯一可(kě)行的選擇。而選擇有(yǒu)技(jì )術含量、使用(yòng)流行技(jì )術的業務(wù)的原因更多(duō)在于成長(cháng)，這樣你的成長(cháng)可(kě)能(néng)會更快、成長(cháng)道路可(kě)能(néng)會更直。

當然，這隻是可(kě)能(néng)，不同的人适合不同的業務(wù)，所以不要強求一定技(jì )術含量高、使用(yòng)流行技(jì )術的業務(wù)，更多(duō)的而是改變自己，去适應團隊、适應業務(wù)，這樣才能(néng)更快地成長(cháng)，想了解更多(duō)有(yǒu)關前端方面的資訊，請繼續關注網時代教育。