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提離職,說我能(néng)力低找不到工(gōng)作(zuò),咋反駁?

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網友咨詢:“前段時間向領導提離職,領導覺得我能(néng)力不夠出去獨當一面,我很(hěn)尴尬,該怎麽回答(dá)?”


    真的沒什麽好尴尬的,隻要你不尴尬,尴尬的就是領導!

    領導為(wèi)什麽說出這種話?無非是兩種可(kě)能(néng),第一種可(kě)能(néng)是為(wèi)了挽留你。通常來說,領導挽留一個想離職的員工(gōng)需要付出,實質(zhì)性的付出可(kě)以是為(wèi)員工(gōng)加薪、也可(kě)以滿足員工(gōng)提出的某些條件。也有(yǒu)領導隻想動動嘴皮子,要麽為(wèi)員工(gōng)畫大餅、要麽貶低員工(gōng),讓員工(gōng)認為(wèi)自己的能(néng)力不足隻能(néng)待在現公(gōng)司。顯然,你的領導屬于後者。領導既不想讓你離職,也不想給你提條件的機會。直白點說就是你作(zuò)為(wèi)老員工(gōng),薪資低又(yòu)用(yòng)着順手。招新(xīn)人需要成本、需要适應期,可(kě)能(néng)薪資更高,不劃算。


    還有(yǒu)另一種可(kě)能(néng),領導本來就對你有(yǒu)意見,看到你提離職連場面話都懶得說,習慣性貶低你。面對這種心胸狹窄的領導,不跟随是好事,早跑路早舒心。


    解決方案:領導能(néng)說出這種話,想必你和領導的關系不會太親近。如果你秉持着“好聚好散”的原則,可(kě)以說些客套話:“感謝(xiè)領導和公(gōng)司一直以來的栽培,自己因為(wèi)個人發展提出離職,希望将來還有(yǒu)合作(zuò)的機會。”正所謂“伸手不打笑臉人”,隻要你不主動挑事,領導也不能(néng)拿(ná)你怎麽樣。


    如果你覺得大不了撕破臉也要出這口惡氣,就更好回答(dá)了。你可(kě)以說:“好的,領導,謝(xiè)謝(xiè)您的好意,我還是想離職”,“就是因為(wèi)在這裏沒提升能(néng)力,才要換個公(gōng)司”,“那我更想出去試試了,看看自己到底行不行”。


    職場中(zhōng),一定要警惕這種領導,他(tā)們擅長(cháng)用(yòng)不斷否定、打擊、制造焦慮的手段讓員工(gōng)覺得自己一無是處,常見套路有(yǒu)以下3種:


1.隻要談錢,就說你不行,未來啥都有(yǒu)

    領導常見話術“為(wèi)你漲薪是遲早的事,但你現在還缺點經驗”,“獎金太低了?你還有(yǒu)很(hěn)大的成長(cháng)空間,看看你的同事,多(duō)向他(tā)們學(xué)習”,“不是我不為(wèi)你争取,公(gōng)司名(míng)額有(yǒu)限,你需要實績來證明自己”。


真相:怕你離職,又(yòu)不想加薪,能(néng)拖一時是一時。


2.對你提出超綱的要求,打擊你的自信心

    當你在自己擅長(cháng)的領域做得還不錯,有(yǒu)了可(kě)以提升職加薪的資本,領導會想辦(bàn)法向你施加壓力,諸如:讓你不斷創新(xīn)部門最高的業績、提升KPI;把不熟悉的工(gōng)作(zuò)項目分(fēn)配給你,希望你比他(tā)人做得更好;其他(tā)部門的任務(wù)轉接給你,認為(wèi)你可(kě)以身兼多(duō)職……當你短時期内沒有(yǒu)達到領導的要求,領導的目的就達成了,TA會語重心長(cháng)地勸說你:“别輕易對自己滿意,沉下心,好好鍛煉自己”。久而久之,你可(kě)能(néng)會變得懷疑自己、不自信、焦慮不已。


真相:别被假象迷惑,你真的沒有(yǒu)那麽差勁。


3.洗腦式:一邊肯定你,一邊臭罵你

    一直肯定你,你可(kě)能(néng)會有(yǒu)其他(tā)想法,跳槽走人或者張口加薪都不是領導想看到的。一直臭罵你,誰能(néng)忍受?所以,領導讓你嘗到認真工(gōng)作(zuò)後的甜頭,再給你一拳,“胡蘿蔔加大棒”,當你習慣了領導的這種行為(wèi),就被拿(ná)捏了。


真相:認清領導是真的對自己好,還是隻想讓自己服從。


    寫在最後:下定決心離職時,别輕易被領導的話所迷惑,堅定一點。碰到總是挑刺、打擊自己的領導,如果實在忍無可(kě)忍,勸各位不要再繼續承受煎熬。抓住大好青春,跟對的領導,幹對的事!


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